ТКБ Инвестмент Партнерс (АО)

Прошедший 2025 год стал для российской экономики годом сложного баланса: крепкий рубль, замедление инфляции, плавное смягчение монетарной политики – против ее сохраняющейся реальной жесткости, расширения дефицита бюджета, геополитической напряженности и падения цен на нефть. Все эти факторы стали катализаторами существенной рыночной волатильности и влияли на частую смену ожиданий рынка, что по итогам года создало следующую картину по классам активов: Полная версия стратегии доступна здесь. А в этом материале мы сделали для вас ее краткий обзор, чтобы познакомить с главными идеями. Чего ожидать в 2026 году? Диспозиция в конце 2025 года в целом схожа с той, что мы наблюдали год назад

Ольфакторный дизайн и архитектура, аромадизайн, интерьерная парфюмерия – новые, пока еще непривычные слова на нашем рынке. В последние десятилетия вопросом аромата как инструмента влияния всерьез и досконально занялись нейробиологи, маркетологи, психологи, одорологи, ольфактодизайнеры пространств. Каков ольфакторный код у среды, в которой мы находимся? Как создать в пространстве ароматный фон, который давал бы ощущение спокойствия, благополучия, эмоционального комфорта, удовлетворенности? Или включился бы в атмосферу дома, став частью семейной истории, ольфакторным якорем, который всегда будет создавать у выросших уже детей ощущение тихой радости и пробуждать теплые воспоминания. Как аромат может работать с настроением, концентрацией внимания, активностью? Какова роль парфюма в общественном пространстве?

Предприниматели в России научились зарабатывать и строить бизнес, но пока не научились так же качественно сохранять созданные активы — для себя, своих партнеров и следующего поколения. Фокус на росте и движении вперед часто приводит к тому, что юридическое оформление бизнеса, партнерских отношений и семейных вопросов оказывается в конце списка приоритетов. Дополнительно подводит высокая толерантность к риску: многие проблемы предприниматели предпочитают решать по мере их возникновения, уже «по факту». В результате возникают ситуации, в которых собственники теряют активы, контроль над компаниями и семейное наследие. Вместе с Артемом Дмитренко, управляющим партнером Dmitrenko Legal, через примеры кейсов мы рассмотрим несколько таких ситуаций и

Мода на личные фонды в России набирает обороты. Кто-то спешит создать свой, потому что «все так делают». Но есть те, кто подходит к наследию творчески и философски: как к системе ценностей, которая должна прожить вместе с его семьей минимум три поколения. Роман Маргулис, управляющий партнер ASB Consulting Group, помог создать 50 tailor-made личных фондов. Какой первый вопрос вы задаете клиенту, который приходит с запросом на создание личного фонда? На первый взгляд, мой вопрос звучит почти наивно, но на самом деле от него зависит все дальнейшее проектирование структуры. Я всегда спрашиваю: «Зачем вам нужен личный фонд?» Не «какой объем активов вы